Regla de Oro

 Regla de Oro y CDIO

 Regla

Para la implementación de la regla de oro Diseñar un sistema fácil de usar y definir claramente el calendario de desarrollo y de entregas, se considera como principal opción la implementación de un ERP especializado en el área de fabricación y ventas.

Un ERP se enfoca. La planificación de recursos empresariales, también conocida como ERP, es un sistema que ayuda a automatizar y administrar los procesos empresariales de distintas áreas: finanzas, fabricación, venta al por menor, cadena de suministro, recursos humanos y operaciones.

Por esta razón se considera optimo la contratación e implementación de un ERP especializado en una empresa la cual se dedica a la venta y distribución de calzado, sin embargo, para optimizar la implementación del ERP este tendrá un tiempo de adaptación a la empresa,

En la implementación e la metodología CDIO se realizará de la siguiente manera

C: concebir.

Al momento de concebir la idea de implementar una ERP se deben tener presente distintas variables en la empresa, entre ellas la clara identificación de las diferentes áreas de la empresa, su funcionamiento comunicación y alcance, esto con el fin de abarcar e interrelacionar todas las áreas, con el fin de tener nociones bases en el cual ERP escoger enfocado en que.

D: Diseñar

Para diseñar la implementación de un ERP especializado en la empresa Climbingland. Inicialmente se debe determinar el origen, funcionamiento y razón de la empresa, con esta información se procede al diseño, de dicha ERP para esto se presentan ERP s prediseñadas con fines similares a los de Climbingland.

I; implementar

Una vez escogida esta ERP inicial se procede a implementar en la empresa, iniciando por las áreas de producción, almacenamiento, inventarios, compras y finanzas, debido a la importancia de la relación de comunicación para su correcto funcionamiento de forma mancomunada.

De igual forma se procede con la implementación de manera escalonada esto con el fin de no interrumpir en el funcionamiento de la empresa y sus áreas.

Terminada la implementación de la ERP en toda la empresa, desde su Gerencias hasta las áreas de producción y venta, se verifica e identifica el correcto funcionamiento de todos los elementos

O: Operar

Una vez esta implementado el ERP se procede a operarlo de esta manera se recolectará información la cual sirve para la modificación y personalización del ERP con el fin de adaptarse a todas las necesidades que presenta la empresa, minimizando diferentes problemáticas como lo son los reprocesos, malgastos de material o devoluciones.

De esta forma la ERP se va especializando en la empresa, optimizando procesos y vías de comunicación así como el acceso de datos, por todas sus áreas de manera segura, de igual manera se verifica el correcto funcionamiento de la seguridad informática debido al gran valor que tiene para la empresa.