Luis Eduardo Ruiz Gonzalez

LUIS EDUARDO RUIZ GONZALEZ  Profesional en ingeniería industrial en formación, con conocimiento en optimización de recursos, manejo y análisis de datos estadísticos, producción e investigación de operaciones, con habilidades en trabajo en equipo, razonamiento lógico y numérico, con habilidades blandas laborales como comunicación asertiva e inteligencia emocional proactividad

Implementación  El primer paso para implementar un Sistema ERP es tener claro los objetivos y necesidades de la empresa a trabajar, de esta manera se procede a escoger o diseñar un ERP que satisfaga las necesidades de la misma, escogiendo entre un ERP horizontal o Vertical, así mismo se decide si  conviene mejor un ERP estándar o a medida. Teniendo en cuenta lo anterior el ERP para una institución de educación requiere aspectos esenciales básicos, debe poder recolectar y almacenar grandes cantidades de información, esto es esencial en las instituciones educativas ya que maneja la información de un gran numero de personas tanto de trabajadores como de estudiantes; además, las diferentes áreas manejan cantidades de información extensas.  El segundo aspecto que debe contener el ERP es tener relación y conexión con las demás áreas, aunque cada una cumpla funciones especificas, estas cumplen metas y objetivos en común, es necesario que la información este al alcance y pueda se...

ERP escogida para una institución de educación, sea básica, primaria, segundaria o universitaria. Para una institución de educación superior  se necesitan una ERP especializada, la cual se adapte y se modifique continuamente según las necesidades actuales de la empresa ya que, la educación tiende a cambiar y modificarse, ampliando las formas de enseñanza, programas y administración de la misma. Teniendo esto en cuenta se decide el software ODOO debido a su código libre y gran adaptabilidad y evolución según las necesidades de la empresa, entre esto se resaltan diferentes aplicativos que se originan en módulos como lo son aplicaciones web, de ventas, financieras, operaciones, recursos humano, comunicación y marketing. Definidos los principales módulos a trabajar, se procede a ir modificando, actualizando y transformando los módulos esto haciéndolos específicos en la empresa, ya que, se necesita...

  Proyecto de Vida La ingeniería industrial es mi vocación profesional y es desde esta área donde se puede abarcar temas de todo tipo, educativos, personales o profesionales. Pues la ingeniería me ha dado bases teóricas para saber afrontar problemas o dificultades y esto no es solo en el área universitario o profesional, es perfectamente aplicable en todos lo momentos de mi vida. Si bien la ingeniería industrial tienes muchos campos de acción, esto se puede reflejar en los distintos caminos que se pueden abarcar y lo diferentes pero interesantes que son, al estudiar esta hermosa carrera abro mis conocimientos y amplio las formas en las que ver el mundo y tratar los problemas que este me presente. De igual forma me ha dado las herramientas necesarias para desenvolverme en el ámbito profesional el cual se vuelve fundamental una vez me gradué, de esta manera saber adaptarme a las diferentes empresas de las que puedo ser parte o porque no, emprender la mía. La ingeniera la veo como un ...

 Regla de Oro y CDIO  Regla Para la implementación de la regla de oro Diseñar un sistema fácil de usar y definir claramente el calendario de desarrollo y de entregas , se considera como principal opción la implementación de un ERP especializado en el área de fabricación y ventas. Un ERP se enfoca. La planificación de recursos empresariales, también conocida como ERP, es un sistema que ayuda a automatizar y administrar los procesos empresariales de distintas áreas: finanzas, fabricación, venta al por menor, cadena de suministro, recursos humanos y operaciones. Por esta razón se considera optimo la contratación e implementación de un ERP especializado en una empresa la cual se dedica a la venta y distribución de calzado, sin embargo, para optimizar la implementación del ERP este tendrá un tiempo de adaptación a la empresa, En la implementación e la metodología CDIO se realizará de la siguiente manera C: concebir. ...

  Estudio Legal y Organizacional ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL   Direccionamiento estratégico   El direccionamiento estratégico de Climbingland es orientar a la compañía hacia las diferentes oportunidades ofrecidas por el mercado al cual pertenece el producto o servicio, así mismo, posicionar a Climbingland dentro del mercado de prendas y calzado para deportes extremos a nivel nacional e internacional. Ofreciéndoles prendas de calidad al mejor precio, evolucionando constantemente en los diferentes campos y disciplinas en la que la compañía pertenece. Asegurando rentabilidad económica y aportando socialmente en cada actividad que la entidad realice. Historia   Climbingland es una empresa que nace en el presente año, ideada al ver la necesidad de los colombianos en poder adquirir calzado de buen diseño, calidad y con precios asequibles. La génesis de este proyecto surge bajo el consenso de los integrantes del proyecto por lluvia de ideas,...